Case
Dienstverlening die écht werkt
Bij GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant

De aanleiding
Na het succesvolle visietraject waarin GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant hun toekomstvisie ‘Samen maken we gezond gewoon’ ontwikkelden, was het tijd voor de volgende stap: deze visie concretiseren en daarmee toepassen op de dienstverlening van GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant. Want wat betekent ‘nabij, maar niet per se dichtbij’ nou eigenlijk voor kwetsbare doelgroepen? En hoe vertaal je ‘digitaal waar kan en fysiek waar nodig’ naar keuzes in de dagelijkse dienstverlening? De uitdaging: in korte tijd een helder dienstverleningsconcept ontwikkelen dat wérkt voor inwoners, ambtenaren en GGD-medewerkers.
Onze aanpak
Eerst brachten we de bestaande informatie, onderzoeken en inzichten in kaart met desk research, zodat we op die basis konden voortborduren. Daarna brachten we in Tilburg meer dan 50 deelnemers (medewerkers van beide GGD’en en ambtenaren) samen in een eendaagse Hackathon om het ideaalbeeld van toekomstige dienstverlening te verkennen. Met behulp van flink wat creatieve werkvormen stelden zij de toekomstbeelden op en haalden ze concrete ideeën op per type dienstverlening. Denk aan ‘hoe kunnen we voorlichting geven in de toekomst?’ en ‘hoe pakken we vaccineren aan?’. Wij werkten dit vervolgens uit in een rode draad: een uitgebreide analyse van alle output van die dag.
De week erna gingen de medewerkers de straat op: op markten, in winkelcentra en bij consultatiebureaus voerden we behoorlijk wat gesprekken met inwoners. Wat vinden zij belangrijk? Waar liggen dilemma’s? Met de opgedane inzichten verrijkten we de rode draad, die we vervolgens in een online sessie met de deelnemers van de Hackathon checkten. Daarna stond een stevige basis waarop de visie kon worden geschreven. Het werd een heldere notitie met een krachtig dienstverleningsconcept, klaar voor bespreking in de besturen.
Het resultaat
Een toekomstbestendig dienstverleningsconcept waar beide GGD’en mee verder kunnen: dat leverden we op. Met heldere uitgangspunten die vertaald zijn naar concrete handvatten voor de praktijk. En met richting: wat doen we wel, wat niet en vooral: waarom? Door het intensieve proces ontstond niet alleen een sterk concept, maar ook energie en draagvlak binnen beide organisaties. Precies wat nodig was om de mooie toekomstvisie echt tot leven te brengen in de dagelijkse dienstverlening.
“Wat STORMPUNT onderscheidt, is hun combinatie van energie, snelheid en helderheid. Ze denken actief mee, bewegen flexibel mee met nieuwe inzichten en weten de vele input uit de Hackathon te vertalen naar een duidelijke rode draad. Daarmee hebben ze een stevig fundament gelegd voor het dienstverleningsconcept waar we de komende tien jaar op kunnen vertrouwen.”
Marcel Korving, sectormanager bedrijfsvoering GGD West-Brabant
Heb jij ook een uitdagend vraagstuk, waar een creatieve aanpak voor nodig is?