klantcase

Shell: meer dan 1000 ideeën voor vermindering van CO2-uitstoot

DE Aanleiding

Er leven genoeg ideeën bij de 90.000 Shell-medewerkers om de CO2-uitstoot te reduceren of te compenseren. Maar hoe zorg je ervoor dat deze ideeën boven komen drijven? Hoe krijg je medewerkers in de juiste creatieve flow, zonder meteen na te denken over wat er allemaal niet kan? Met die vraag nam het Carbon Opportunities Team contact op met STORMPUNT.

ONZE Aanpak

Samen ontwikkelden we een workshop-format om creatieve sessies te organiseren voor Shell-medewerkers. Hierbij maakten we gebruik van allerlei creatieve werkvormen, zoals het gebruik van trends om vernieuwende ideeën te bedenken. We testten het workshop-format een aantal keer, om te zorgen dat de aanpak goed past binnen de Shell-organisatie. STORMPUNT trainde en coachte vervolgens een zeskoppig facilitatorsteam. Daarna werd het tijd voor het echte werk: zelf aan de slag met het inzetten van de methodieken. Eerst onder begeleiding van STORMPUNT-facilitator Esther, maar na een paar sessies konden de facilitators zelf aan de slag. Mét een toolkit vol branded brainstormmaterialen, in de huisstijl van Shell.

Bereikt RESULTAAT

STORMPUNT begeleidde succesvolle sessies voor Shell – zowel in Nederland, als internationaal. Het deelnemerspubliek was divers: van medewerkers op verschillende afdelingen, tot het hoger management in de UK. Binnen een half jaar na afronding van de training hebben de facilitators, al dan niet samen met STORMPUNT, meer dan vijftien ideation-workshops georganiseerd. Dat leverde duizenden ideeën op over hoe Shell een bijdrage kan leveren aan de CO2-doelstellingen! De top-ideeën worden in teams verder uitgewerkt en in de funnel opgepakt.

“Working with STORMPUNT has been fantastic! As our innovation coach, Esther helped our team at Shell think creatively and unlock new ideas. We were inspired by the results of her workshop as participants, and we were even more impressed by the methods for ideation that we learned through Esther’s facilitation training. After being trained by Esther, we’ve hosted over 15 workshops across our company and have generated thousands of ideas from hundreds of participants. Most importantly, we’ve been able to turn some of these ideas into business solutions. We thank Esther for her help in teaching us how to think divergently along the way, which has greatly contributed to our innovation program’s success.”
Dakota Stormer, Carbon Opportunities Team Shel