Case
Samen op Koers met Rijswijk Wonen
De aanleiding
Woningcorporatie Rijswijk Wonen wilde een nieuwe frisse koers uitzetten voor 2026-2030. Niet vanachter het bureau, maar samen met iedereen die erbij betrokken is. “We willen breed input ophalen”, was hun vraag. “Van belanghebbenden tot samenwerkingspartners en natuurlijk onze eigen medewerkers. Want alleen samen maken we een koers die echt gedragen wordt.” Een goed idee, vonden ook wij. Daar helpen we hen vanuit STORMPUNT natuurlijk graag mee!
Onze aanpak
We ontwikkelden vier KoersCafés om de input op te halen: energieke sessies waarin telkens een ander thema centraal stond: doelgroepen, vitale buurten, duurzaam samenleven en de interne organisatie. Het Koersplan bestond uit meerdere thema’s (denk aan: nieuwbouw en verduurzaming) maar Rijswijk Wonen koos bewust de 4 thema’s waarover ze in gesprek wilden gaan. Over focus gesproken!
Elk KoersCafé knipten we op in relevante onderwerpen, waarvoor we werkvormen-op-maat bedachten die goed pasten bij het doel wat we wilden bereiken. Zo bouwden deelnemers met PLAYMOBIL aan woonconcepten, puzzelden deelnemers letterlijk met doelgroepen om prioriteit en een goede samenstelling te bepalen en tekenden ze groene toekomstbeelden. De KoersCafés werden goed bezocht, met meer dan 70 deelnemers.
Het resultaat
De KoersCafés leverden een ontzettend rijke opbrengst op! Meer dan 1.200 post-its, tekeningen en ideeën. Die veelheid aan input digitaliseerden, clusterden en analyseerden we als STORMPUNT tot één heldere rode draad per thema. Met de woorden van deelnemers zelf, krachtige quotes en concrete inzichten voor de toekomst van Rijswijk Wonen. Deze rode draad checkten we op inhoud bij een groep betrokkenen en medewerkers. Een fikse klus, die leidde tot een waardevol product: de gedragen basis voor het Koersplan 2026-2030, waarin de vele stemmen doorklinken. En dat deden we echt samen!
“Dit is echt een goede basis voor onze koers, omdat we hem samen hebben gemaakt. Belanghebbenden die elkaar tijdens de cafés ontmoetten, voeren nog steeds het gesprek en medewerkers zien hun ideeën terugkomen. We gaan met een stevig fundament de toekomst in. En komend jaar brengen we ons Koersplan Samen Thuis, Samen Vooruit met leuke acties verder tot leven, intern én extern. Een onverwachte bijvangst van het traject is dat wij door de inspirerende manier van werken van STORMPUNT, veel minder ‘gewoon’ zijn gaan vergaderen en meer creatieve werkvormen inzetten.”
Marion Wendel, strategisch adviseur – Rijswijk Wonen
Heb jij ook een uitdagend vraagstuk, waar een creatieve aanpak voor nodig is?