Online brainstormen: dit zijn de do’s en don’ts
Van deelnemers preppen tot zorgen dat je op tijd aanwezig bent; in deze blog de tien meest essentiële tips voor als je gaat werken met online brainstormtools.
Van deelnemers preppen tot zorgen dat je op tijd aanwezig bent; in deze blog de tien meest essentiële tips voor als je gaat werken met online brainstormtools.
Wil je aan de slag gaan met online sessies, trainingen of workshops? In deze blog lees je onze tips voor een succesvolle sessie online. Speciaal voor nieuwbakken online facilitators!
Miro vs. Mural. Welke online brainstormtool kies je, als je mensen vanuit huis wilt laten deelnemen aan een online sessie? We testten beide tools en schreven een blog over de belangrijkste verschillen.
Het Utrechtse innovatiebureau STORMPUNT is afgelopen maanden keihard in haar eigen valkuil gestapt. Dit deelde de oprichter van het bureau, Esther van der Storm, mee na de lancering van de nieuwe website.
Regelmatig heb ik het in de innovatietrajecten die ik begeleid over ‘uit je comfortzone’ stappen. Zelf ervoer ik laatst weer eens hoe lastig dat wel niet is. In dit blog kun je lezen hoe ik van de panic mode naar de learning zone ging. Met drie concrete tips om makkelijker die comfortzone te verlaten.
Houd jij ook van een opgeruimde inbox? Lees dan vooral mijn blog, want ik ontdekte een super simpele methode om te zorgen dat je voortaan een stuk minder kwijt bent aan je mail, plus meer overzicht en rust creëert. Met slechts drie mappen!
Is het probleem ingewikkeld, of complex? Waarom dat verschil zo essentieel is voor je aanpak lees je in mijn nieuwste blog. Want gedegen analyses en een projectaanpak van A tot Z zijn simpelweg niet genoeg in de complexe omgeving waarin organisaties opereren.
Tijd voor reflectie! In een column van de NRC kwam ik onlangs de term stondpunten tegen. Schrijver Wim Daniëls bedacht deze term voor standpunten waarvan je later zegt ‘nee, daar denk ik nu toch écht anders over’. Een mooie aanleiding om eens naar mijn STORMPUNT stondpunten te kijken.
In juli 2019 reisde ik met mijn gezin door Cuba. Een land met maar één baas, waar de zwarte markt 90 procent van de economie bepaalt, winkels nauwelijks producten verkopen en propaganda van het regime de enige vorm van reclame is. Toch kunnen we ook wel iets leren van de Cubanen.
“We zijn hier wel een serieuze organisatie”. Die reactie van een collega zorgde er tien jaar geleden voor dat ik mijn creatieve ideeën even liet voor wat ze waren. Dát is het effect van ideekillers, die ook voorkomen in jouw organisatie. Lees wat je eraan kunt doen om ze de halt toe te roepen.